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THROUGH THE FIRE: Saying Good-Bye to a Nisei Warrior and a Nisei Saint
該項(xiàng)目倡議每天捐贈3元為貧困地區(qū)學(xué)童提供免費(fèi)午餐。
四、后續(xù)這一篇,我寫了大概5000多字吧,是對自己半年多的review,不寫完我都不知道自己能扯這么多。所以心要大,皮要糙,話要好好講。

數(shù)據(jù)分析真的非常重要,從哪幾個角度分析,需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑪?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。(5)雜事:說運(yùn)營瑣碎,就是因?yàn)榘才藕靡陨蠋状髩K工作外,還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營,除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動類似的工作外,更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析,從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問題,得出優(yōu)化方案,進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。

想象一下,運(yùn)營之瑣碎也就是我常常暴走不想做運(yùn)營的原因。另外兩個重要指標(biāo)是復(fù)購和留存,這兩項(xiàng)是綜合指標(biāo),涉及到的因素復(fù)雜多樣,但也是衡量運(yùn)營工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

所以,我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考,我能做什么。
在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時候,多問一問“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f高效的工作70%在思考,30%在執(zhí)行。訊騰智科(835097.OC)就是一個典型,公司擁有還不錯的業(yè)績,2015營業(yè)收入為5747萬元,同比增長33.50%;凈利潤1082萬元的,同比增長112%。
但其中中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè),一旦“復(fù)活”,體內(nèi)的洪荒之力很驚人。目前新三板上萬家企業(yè)中,至少有三分之一,也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。
讀懂君看到,“僵尸股”里藏著不少好股票,有些甚至還是細(xì)分行業(yè)的龍頭。根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù),截止2017年3月15日,住宿和餐飲業(yè)的“僵尸股”有16家,占該行業(yè)總掛牌數(shù)量的50%;其次是交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè),達(dá)到48.57%;衛(wèi)生和社會工作則是出現(xiàn)“僵尸股”概率最小的行業(yè),總共50家掛牌企業(yè)中“僵尸股”有9家,占比僅18%。